Liên doanh là gì? Ưu nhược điểm doanh nghiệp liên doanh?

1. Liên doanh là gì?

Liên doanh là một thỏa thuận kinh doanh trong đó hai hoặc nhiều bên đồng ý tập hợp các nguồn lực của họ nhằm mục đích hoàn thành một nhiệm vụ cụ thể. Nhiệm vụ này có thể là một dự án mới hoặc bất kỳ hoạt động kinh doanh nào khác.

Trong một liên danh, mỗi người tham gia chịu trách nhiệm về lãi, lỗ và chi phí liên quan đến liên doanh đó. Tuy nhiên, liên doanh là một thực thể riêng của nó, tách biệt với các lợi ích kinh doanh khác của những người tham gia.

Liên doanh là một thỏa thuận kinh doanh trong đó hai hoặc nhiều bên đồng ý tập hợp các nguồn lực của họ nhằm mục đích hoàn thành một nhiệm vụ cụ thể.

Họ là một quan hệ đối tác theo nghĩa thông tục của từ này nhưng có thể đảm nhận bất kỳ cấu trúc pháp lý nào.

Cách sử dụng phổ biến của các liên doanh là hợp tác với một doanh nghiệp địa phương để thâm nhập thị trường nước ngoài.

Khi thành lập liên doanh, điều phổ biến nhất mà hai bên có thể làm là thành lập một tổ chức mới. Nhưng vì bản thân liên doanh không được Sở Thuế vụ (IRS) công nhận, hình thức kinh doanh giữa hai bên giúp xác định cách nộp thuế. Nếu liên doanh là một thực thể riêng biệt, nó sẽ nộp thuế như bất kỳ doanh nghiệp hoặc tập đoàn nào khác. Vì vậy, nếu nó hoạt động như một LLC, thì lãi và lỗ sẽ được chuyển vào tờ khai thuế cá nhân của chủ sở hữu giống như bất kỳ LLC nào khác.

Thỏa thuận liên doanh sẽ nêu rõ lợi nhuận hoặc lỗ bị đánh thuế như thế nào. Nhưng nếu thỏa thuận chỉ là quan hệ hợp đồng giữa hai bên, thì thỏa thuận của họ sẽ xác định cách phân chia thuế giữa họ.

Công ty liên doanh không phải là công ty hợp danh. Thuật ngữ đó được dành riêng cho một pháp nhân kinh doanh duy nhất được thành lập bởi hai hoặc nhiều người. Công ty liên doanh kết hợp hai hoặc nhiều tổ chức khác nhau thành một tổ chức mới, có thể là công ty hợp danh hoặc không.

Thuật ngữ “tập đoàn” có thể được sử dụng để mô tả một liên doanh. Tuy nhiên, hiệp hội là một thỏa thuận không chính thức giữa nhiều doanh nghiệp khác nhau, thay vì tạo ra một doanh nghiệp mới. Một tập đoàn các đại lý du lịch có thể thương lượng và cung cấp cho các thành viên mức giá đặc biệt về khách sạn và giá vé máy bay, nhưng nó không tạo ra một thực thể hoàn toàn mới.

Có nhiều lý do để hợp tác tạm thời với một công ty khác, bao gồm vì mục đích mở rộng, phát triển sản phẩm mới hoặc thâm nhập thị trường mới (đặc biệt là ở nước ngoài). Liên doanh là một phương pháp phổ biến để kết hợp năng lực kinh doanh, chuyên môn trong ngành và nhân sự của hai công ty không liên quan. Loại quan hệ đối tác này cho phép mỗi công ty tham gia có cơ hội mở rộng quy mô nguồn lực của mình để hoàn thành một dự án hoặc mục tiêu cụ thể trong khi giảm tổng chi phí và phân tán rủi ro và trách nhiệm vốn có đối với nhiệm vụ.

Liên doanh nhằm đáp ứng một dự án cụ thể với các mục tiêu cụ thể, vì vậy liên doanh kết thúc khi dự án hoàn thành. Chiến lược rút lui rất quan trọng vì nó cung cấp một lộ trình rõ ràng về cách giải thể doanh nghiệp chung, tránh mọi cuộc thảo luận kéo dài, các cuộc chiến pháp lý tốn kém, các hoạt động không công bằng, tác động tiêu cực đến khách hàng và mọi tổn thất tài chính có thể xảy ra. Trong hầu hết các công ty liên doanh, chiến lược rút lui có thể có ba hình thức khác nhau: bán doanh nghiệp mới, phân nhánh hoạt động hoặc sở hữu nhân viên. Mỗi chiến lược rút lui mang lại những lợi thế khác nhau cho các đối tác trong liên doanh, cũng như khả năng xảy ra xung đột.

2. Lý do các công ty thành lập liên doanh?

Liên doanh, mặc dù chúng là quan hệ đối tác theo nghĩa thông tục của từ này, có thể được hình thành giữa bất kỳ cấu trúc pháp lý nào. Các công ty, công ty hợp danh, công ty trách nhiệm hữu hạn (LLC) và các tổ chức kinh doanh khác đều có thể được sử dụng để tạo thành một liên doanh. Mặc dù thực tế là mục đích của các liên doanh thường là để sản xuất hoặc nghiên cứu, chúng cũng có thể được hình thành cho một mục đích liên tục. Liên doanh có thể kết hợp các công ty lớn và nhỏ hơn để thực hiện một hoặc một số dự án và giao dịch lớn hoặc nhỏ.

Có 4 lý do chính khiến các công ty thành lập liên doanh:

– Tài nguyên đòn bẩy

Một liên doanh có thể tận dụng các nguồn lực kết hợp của cả hai công ty để đạt được mục tiêu của liên doanh. Một công ty có thể có quy trình sản xuất bài bản, trong khi công ty kia có thể có các kênh phân phối vượt trội.

– Tiết kiệm chi phí

Bằng cách sử dụng hiệu quả kinh tế theo quy mô, cả hai công ty trong liên doanh đều có thể tận dụng hoạt động sản xuất của mình với chi phí trên một đơn vị thấp hơn so với các công ty riêng lẻ. Điều này đặc biệt thích hợp với những tiến bộ công nghệ tốn kém để thực hiện. Các khoản tiết kiệm chi phí khác do liên doanh có thể bao gồm chia sẻ chi phí quảng cáo hoặc lao động.

– Chuyên môn kết hợp

Hai công ty hoặc các bên thành lập một liên doanh có thể có nền tảng, kỹ năng và kiến ​​thức chuyên môn riêng. Khi được kết hợp thông qua một liên doanh, mỗi công ty có thể hưởng lợi từ chuyên môn và tài năng của người kia trong công ty của họ.

Bất kể cấu trúc pháp lý nào được sử dụng cho liên danh, tài liệu quan trọng nhất sẽ là thỏa thuận liên danh quy định tất cả các quyền và nghĩa vụ của các đối tác. Các mục tiêu của liên doanh, đóng góp ban đầu của các đối tác, hoạt động hàng ngày, quyền lợi nhuận và trách nhiệm đối với các khoản lỗ của liên danh đều được nêu trong tài liệu này. Điều quan trọng là phải soạn thảo nó một cách cẩn thận, để tránh kiện tụng xuống đường.

– Tham gia thị trường nước ngoài

Một cách sử dụng phổ biến khác của liên doanh là hợp tác với một doanh nghiệp địa phương để thâm nhập thị trường nước ngoài. Một công ty muốn mở rộng mạng lưới phân phối của mình sang các quốc gia mới có thể tham gia một cách hữu ích vào thỏa thuận liên doanh để cung cấp sản phẩm cho một doanh nghiệp địa phương, do đó được hưởng lợi từ mạng lưới phân phối đã có sẵn. Một số quốc gia cũng có những hạn chế đối với người nước ngoài tham gia thị trường của họ, khiến liên doanh với một tổ chức địa phương gần như là cách duy nhất để kinh doanh trong nước.

Ví dụ:

Một khi công ty liên doanh (JV) đã đạt được mục tiêu, nó có thể được thanh lý như bất kỳ doanh nghiệp nào khác hoặc được bán. Ví dụ, vào năm 2016, Tập đoàn Microsoft (NASDAQ: MSFT) đã bán 50% cổ phần của mình tại Caradigm, một liên doanh mà họ đã thành lập vào năm 2011 với General Electric Company (NYSE: GE) .234 Liên doanh được thành lập để tích hợp dữ liệu chăm sóc sức khỏe doanh nghiệp Amalga của Microsoft và hệ thống thông minh, cùng với nhiều loại công nghệ từ GE Healthcare. Microsoft hiện đã bán cổ phần của mình cho GE, chấm dứt hợp đồng liên doanh. GE hiện là chủ sở hữu duy nhất của công ty và có thể tự do tiến hành công việc kinh doanh theo ý mình.

Sony Ericsson là một ví dụ nổi tiếng khác về liên doanh giữa hai công ty lớn. Trong trường hợp này, họ đã hợp tác vào đầu những năm 2000 với mục đích trở thành công ty hàng đầu thế giới về điện thoại di động. Sau vài năm hoạt động như một liên doanh, liên doanh cuối cùng chỉ thuộc sở hữu của Sony.

3. Ưu nhược điểm doanh nghiệp liên doanh:

Ưu điểm của liên doanh

– Một liên doanh cho phép mỗi bên tiếp cận với các nguồn lực của (những) người tham gia khác mà không cần phải chi quá nhiều vốn.

– Liên doanh có rủi ro ít hơn là công ty sở hữu toàn bộ, vì mỗi bên đối tác chỉ chịu rủi ro đối với phần đóng góp của mình.

– Công ty có thể sử dụng liên doanh để học hỏi thêm về môi trường kinh doanh nội địa trước khi thành lập chi nhánh sở hữu toàn bộ. 

– Mỗi công ty có thể duy trì bản sắc riêng của mình và có thể dễ dàng trở lại hoạt động kinh doanh bình thường sau khi liên doanh hoàn tất. Liên doanh cũng cung cấp lợi ích từ việc chia sẻ rủi ro.

– Một số chính phủ yêu cầu công ty nước ngoài phải chia sẻ quyền sở hữu với công ty trong nước hoặc có những khuyến khích ưu đãi để họ thành lập liên doanh. 

Nhược điểm của liên doanh

– Liên doanh có thể gây ra tranh chấp quyền sở hữu giữa các bên.

– Các hợp đồng liên doanh thường hạn chế các hoạt động bên ngoài của các công ty tham gia trong khi dự án đang được tiến hành. Mỗi công ty tham gia vào một liên doanh có thể được yêu cầu ký các thỏa thuận độc quyền hoặc thỏa thuận không cạnh tranh ảnh hưởng đến các mối quan hệ hiện tại với các nhà cung cấp hoặc các mối liên hệ kinh doanh khác.

Hợp đồng theo đó các liên doanh được tạo ra cũng có thể khiến mỗi công ty phải chịu trách nhiệm pháp lý vốn có đối với một công ty hợp danh trừ khi một pháp nhân kinh doanh riêng biệt được thành lập cho liên doanh. Hơn nữa, trong khi các công ty tham gia vào một liên doanh chia sẻ quyền kiểm soát, các hoạt động công việc và việc sử dụng các nguồn lực không phải lúc nào cũng được chia đều.

– Việc mất kiểm soát đối với một liên doanh có thể xảy ra khi chính quyền sở tại là một trong số các bên đối tác.